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热烈庆祝山东永乐食品有限公司荣获县长质量奖

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发布时间:2013/05/09

核心提示: 热烈庆祝山东永乐食品有限公司荣获县长质量奖
 

热烈庆祝山东永乐食品有限公司荣获县长质量奖

 一、以狠抓产品质量为工作基础,不断壮大企业规模
   经过近几年的努力,永乐公司已成为集小麦种植、粮食储存、小麦粉、挂面、高档休闲食品加工于一体的山东省农业产业化重点龙头企业。下辖金亿来粮食仓储公司、夏津总公司、西滕分公司、齐河分公司,公司资产达3亿元,年储存能力20万吨,年生产小麦粉60万吨,挂面、营养面6万吨,年产值达12亿元的大型(集团)公司。是山东最大的专业生产面粉和面条的(集团)公司,“腾永乐”牌系列产品,被评为“中国名牌产品”,“绿色食品”,“国家放心面”,“无公害农产品”等,“腾永乐”商标被评为“中国驰名商标”。公司获得了“德州市高新技术企业”,“中国面粉加工50强企业”,“全国食品工业优秀龙头企业”,“省级AAA级信用企业”,“省级守合同重信用企业”,“山东省消费者满意单位”,“山东省农业产业化重点龙头企业”,“食品出口注册企业”等荣誉称号。公司产品畅销全国,深受消费者喜爱。

二、企业文化的建设,提高了企业核心竞争力
公司经过发展创新,凝练提升,逐渐形成了“为耕者谋利,为食者造福”的企业宗旨;“自强不息,厚德载物”的企业精神;“诚信为本,效益至上”的经营理念;“铸永乐品牌,创百年基业”的发展目标。确立了“以人为本、科学管理、诚信经营、科技领先、创驰名品牌”的战略方针。制定了“做事即做人,产品即人品”的行为准则。企业文化建设,不仅使员工明确了前进方向和奋斗目标,而且使员工养成了爱岗敬业、团结协作、遵章守纪、积极工作的良好作风。增强了企业的向心力、凝聚力。从而大大提高了企业的核心竞争力。
   三、学习创新管理方法,企业管理水平逐年提高
   在领导层的大力推进、支持下,公司实行目标化管理,对各部门制定年度和月度工作目标,并按照目标进行分解,进行日检查、月考核。打破原有的岗位固定工资模式,实行计件工资和绩效工资相结合的工资形式,高管人员采用年薪制,实施创新成果奖励机制,充分调动员工的工作积极性。
   2008年初,公司又成功实施了先进的“5S”管理,通过5S活动的实施,不但提高了现场管理水平,更是提高了员工的整体素质。公司全面实行ERP信息化管理,从公司的供应、生产、财务管理、成本控制、仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享,降低了各种消耗,大大提高了工作效率。能够在最短的时间内满足客户的需求。在市场开拓和产品营销方面,公司还设立了售后服务中心,保持与客户经常沟通,定期开展顾客满意度的调查,认真处理用户的质量投诉和建议,为公司的质量改进提供可靠的依据,加强产品的销售监督管理,提升公司的服务水平。
四、先进的硬件设施及充足的科研经费是质量稳定的前提
     2011年公司投资七百余万元升级改造了食品安全检测中心,购置了国际先进的检测仪器和设备,如近红外仪、在线快速检测设备等。公司每年都在质量和科研方面投入百万以上的资金,为企业发展提供了持续的动力。
 五、人才是产品质量稳定的重要保障
   多渠道多途径引进人才。公司从全国范围内招聘人才,并提供优厚的待遇及舒适的工作生活环境,保证人才招得来,留的住,用的上。目前公司有高级工程技术人员6名,中级工程技术人员18名。公司利用一切可以利用的资源,最大程度的调动员工的积极性,确保产品品质,并且涌现了一大批科技创新成果。
   多途径培养人才。公司在人才培养方面,延续“两条腿走路”的办法,在引进人才的同时,积极选拔表现优秀的各骨干力量到大专院校进行学习深造。截至目前先后有九人到河南工业大学,武汉工业大学等院校深造。在提高自身技能更新知识结构的同时激发了学习的兴趣和热情。
   四、公司的发展目标及规划
   永乐公司依托当地的粮食资源,“立足夏津,放眼全国”,倾力打造现代农业产业化及中国粮食加工企业航母。通过3-5年的建设,将形成小麦良种研发、优质小麦基地100万亩,辐射200万亩;仓储65万吨;年加工能力300万吨及健全的质量监测、食品安全追溯、物流销售体系及功能性产品研发、生产等。推动面粉行业由传统的面粉磨制、面条加工向小麦胚、小麦胚芽油、谷朊粉、戊聚糖等高端产品的延伸,促进面粉行业向深加工、产业化、食品安全营养、健康方向发展。永乐集团公司将成为我国粮食加工企业的航母,跨入全国粮食加工企业前列。

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